Program szkolenia:

1. Zatrudnianie pracowników
   a. Najnowsze zmiany prawne (od 24 grudnia 2025 r.) w zakresie informowania kandydatów o wynagrodzeniu oraz w zakresie neutralności stanowisk pracy
   b. Dozwolone i zabronione pytania w trakcie rozmowy rekrutacyjnej
   c. Jakie roszczenia może skierować pracownik w przypadku, gdy rozmowa rekrutacyjna nie ułoży się po myśli obu stron?
   d. Dobór właściwej umowy o pracę oraz inne formy zatrudnienia
   e. Maksymalna długość okresu próbnego w aktualnym stanie prawnym
   f. Ile umów na czas określony i na jak długo można zawrzeć z pracownikiem?
   g. Czy zatrudniając pracownika należy przedstawić mu pisemny zakres obowiązków?
2. Prawne aspekty powierzania zadań oraz formuły dla zmiany warunków zatrudnienia w trakcie zatrudnienia:
   a. Zgodność powierzanych zadań z rodzaje pracy i zakresem stanowiska oraz równomierność obciążania pracą
   b. Formalnoprawne aspekty rozliczania z zadań oraz udzielania informacji zwrotnej (ocen)
   c. Czy można pracownikowi jednostronnie zmienić zakres czynności?
   d. Porozumienie zmieniające i wypowiedzenie zmieniające
   e. Łączenie powierzenia innej pracy z wypowiedzeniem
3. Rozwiązywanie umów o pracę z pracownikami w świetle najnowszego orzecznictwa
   a. Formułowanie przyczyny wypowiedzenia umowy o pracę oraz informowanie innych o zwolnieniu pracownika (w tym nowy wyrok NSA z 29 maja 2025 r., sygn. III OSK 1018/22)
   b. Ustalanie długości okresu wypowiedzenia
   c. Czy można przyspieszyć zakończenie umowy zawartej na czas określony w przypadku niepowodzenia programu wdrażającego do pracy?
   d. Czy pracodawca musi informować pracownika o braku zamiaru przedłużenia umowy?
   e. Natychmiastowe rozwiązanie umowy o pracę z pracownikiem – przyczyny i tryb, jaki należy zastosować
   f. Okres na dokonanie zwolnienia dyscyplinarnego
   g. Czy można poinformować pozostałych pracowników o powodach, dla których pracownik został zwolniony z pracy?
   h. Jak postąpić, gdy pracownik nie chce przyjąć wypowiedzenia lub zwolnienia dyscyplinarnego i inne trudne sytuacje związane ze zwolnieniami?
4. Wybrane obowiązki w zakresie bhp
   a. Kto odpowiada za bhp w zakładzie: służba bhp, manager, zarząd czy pracownik?
   b. Wymogi w zakresie dokumentacji szkoleń bhp, orzeczeń lekarskich oraz konsekwencje luk pomiędzy badaniami i szkoleniami?
   c. Skutki dopuszczenia do pracy pracownika bez aktualnego orzeczenia
   d. Czy przełożony może skierować na badania lekarskie pracownika, którego stan zdrowia się widocznie pogorszył?
   e. Co zrobić, gdy pracownik nie wykona badań lekarskich pomimo terminowego wydania skierowania na te badania?
   f. Zmiana czynników szkodliwych, uciążliwych i niebezpiecznych a skierowanie na badania profilaktyczne
   g. Powrót pracownika z długotrwałej choroby a wymogi w zakresie badań
5. Czas pracy – odpowiedzialność managera w zakresie planowania i rozliczania
   a. Podstawowe definicje czasu pracy
   b. Specyfika systemów czasu pracy czasu pracy (system podstawowy, równoważny i zadaniowy)
   c. Indywidualne rozkłady czasu pracy
   d. Organizacja pracy w systemach wielozmianowych
   e. Odpoczynek dobowy i tygodniowy
   f. Obowiązkowe i nieobowiązkowe przerwy w pracy – w tym zasady udzielania przerw śniadaniowych, przerwy pracowników zatrudnionych przy monitorach ekranowych, przerwy związane z karmieniem, przerwy pracowników niepełnosprawnych,
   g. Rozliczanie nadgodzin w sposób finansowy oraz czasem w wolnym na wniosek i bez wniosku pracownika oraz w okresie i po okresie rozliczeniowym,
   h. Kompensata pracy w dni wolne z tytułu przeciętnie 5-dniowego tygodnia oraz w niedziele i święta
   i. Czy czas szkoleń jest zaliczany do czasu pracy – różnica pomiędzy szkoleniem z polecenia a szkoleniem z wniosku pracownika
   j. Czas pracy w podróży służbowej
   k. Rozliczanie wyjść prywatnych
   l. Ewidencjonowanie czasu pracy
6. Monitoring pracowników
   a. Zakres legalnego monitoringu pracownika
   b. Czy pracodawca może sprawdzać skrzynki służbowe pracowników oraz monitorować aktywności pracownika w Internecie i na urządzeniu?
   c. Monitoring wizyjny, sprawdzanie bilingów i inne formy monitoringu
7. Dyscyplinowanie pracowników – odpowiedzialność porządkowa i materialna
   a. W jaki sposób odbyć i udokumentować rozmowę ostrzegawczą z pracownikiem oraz do czego może być przydatne udokumentowanie takiej rozmowy?
   b. Za co można wymierzyć pracownikowi karę porządkową?
   c. Czym różni się nagana od upomnienia?
   d. Na co zwrócić uwagę przy wymierzaniu kary porządkowej (w tym procedura wysłuchania pracownika, terminy)?
   e. Czym różni się kara pieniężna od odpowiedzialności materialnej pracownika?
   f. W jakim zakresie pracownik odpowiada za wywołaną szkodę?
8. Zakaz mobbingu
   a. Rozróżnianie zachowań stanowiących i nie stanowiących mobbingu
   b. Czy wrażliwość poszczególnych pracowników ma decydujące znaczenie dla oceny, że doszło do mobbingu przez przełożonego?
   c. Konsekwencje mobbingu dla firmy i dla managera
   d. Analiza mobbingu na przykładach z bieżącego orzecznictwa sądowego
9. Udzielenia pracownikom zwolnień od pracy z uwzględnieniem work-life balance
   a. Zwolnienie na siłę wyższą – komu przysługuje oraz nowe interpretacje urzędowe
   b. Co do znaczy, że wniosek o zwolnienie na sprawy rodzinne powinien wynikać z siły wyższej?
   c. W jaki zakresie pracownik jest zobowiązany do wykazania konkretnej podstawy zwolnienia na siłę wyższą oraz interpretacje urzędowe w zakresie sposobu dokumentowania prawa do zwolnienia
   d. 5-dniowy urlop opiekuńczy – komu przysługuje i na jakich zasadach?
   e. Czy po otrzymaniu e-zwolnienia pracownik musi osobno poinformować przełożonego?
   f. Kiedy udziela się pracownikowi urlopu okolicznościowego, z uwagi na jakie konkretnie relacje rodzinne należy się urlop na pogrzeb oraz ślub?
   g. Czy krwiodawcy mogą informować o swoim zwolnieniu „po fakcie” – tj. dopiero po powrocie do pracy, czy też powinni zgłosić planowaną nieobecność wcześniej?
   h. W jakich sytuacjach pracownikowi należą się zwolnienia na załatwianie spraw urzędowych i działalność społeczną i kto za to płaci?
   i. Zwolnienia wynikające z przepisów „wojskowych”
   j. Czy myśliwi mają prawo do szczególnych zwolnień od pracy
   k. Zwolnienia związane z powodzią
10. Urlopy wypoczynkowe
    a. Prawo do urlopu wypoczynkowego i wymiar urlopu – z uwzględnieniem proporcjonalności z uwagi na zatrudnienie niepełnoetatowe oraz przez część roku
    b. Konsekwencje zaległości urlopowych oraz sposoby egzekwowania wykorzystywania urlopu w terminie
    c. Czy na prośbę pracownika można udzielić mu urlopu bez zachowywania minimalnej, 14-dniowej części urlopu?
    d. Czy pracownik może wyłączyć telefon służbowy w czasie urlopu i unikać jakichkolwiek innych kontaktów z kierownikiem?
    e. Czy można odmówić pracownikowi realizacji wniosku o urlop na żądanie?
    f. Czy w jednym wniosku pracownik można żądać 4 dni urlopu na żądanie?
11. Praca zdalna – aktualne regulacje prawne
    a. Czy przełożony może odmówić pracownikowi zgody na pracę zdalną?
    b. Co zrobić z pracownikiem nadużywającym zgody na pracę zdalną?
    c. Stosowanie pracy zdalnej okazjonalnej